一、明確目的
每次檢查,要檢查什么,通過檢查要達(dá)到什么目的,產(chǎn)生什么樣的效果,作為檢查人員,應(yīng)該先做到胸中有數(shù)。每次檢查之前,應(yīng)采用開短會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員會(huì)等方式,結(jié)合實(shí)際向檢查者和被檢查者,講明檢查的目的意義,讓每個(gè)參與者目的明確。
二、確定內(nèi)容
是否建立健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制;檢查企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及設(shè)備、物質(zhì)的狀態(tài),及查企業(yè)作業(yè)環(huán)境及勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備及相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施是否符合安全的標(biāo)準(zhǔn)要求;檢查企業(yè)作業(yè)職工是否有不安全行為和不安全操作等。
三、突出要點(diǎn)
一般情況下,安全檢查的時(shí)間和過程都比較短,如果泛泛而檢,勢(shì)必走馬觀花,一至漏檢和誤檢。因此,對(duì)安全檢查應(yīng)當(dāng)點(diǎn)和面結(jié)合,突出要點(diǎn)。
四、講究方法
安全生產(chǎn)中的形式危害很大,它不僅使規(guī)章制度難以落實(shí),安全管理流于形式,養(yǎng)病遺患。那種“一 問、二看、三談、四查”的習(xí)慣做法,已很不適應(yīng)實(shí)際工作的需要。
五、提出意見
對(duì)查找或發(fā)現(xiàn)的隱患,檢查人員應(yīng)及時(shí)向被查單位、個(gè)人或業(yè)主提出正確的處置意見。綜合意見,向被查單位提出勞力安排、生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、資金投入、設(shè)備更新、科技運(yùn)用、持續(xù)發(fā)展等方面的意見或建議。另外鞏固意見,為確保已整改的隱患不再發(fā)生而提出的確保措施。
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